M&A相談事例– category –

メーカー向け技術マニュアルを扱う印刷会社の承継相談です。製品型番・言語・版番号と承認記録を照合し、旧版の隔離、機密資料の閲覧権限、再委託契約、再注文と廃版時の在庫処理を引き継ぐための確認事項として整理しました。

看板・サイン・大判出力会社の製造と施工網を引き継ぐ相談です。出力機の能力に加え、素材や寸法の承認、現地調査、協力業者との契約、点検・補修の範囲を確認し、出力のみの案件と施工を伴う案件の条件を分けて検討しました。

印刷会社と封入発送・物流会社の連携を検討した相談です。宛名データの受託範囲と処理権限、可変印字と封入内容の照合、差出記録、終了後の消去までを確認し、工程ごとの担当と費用、事故時の連絡や再送の分担を整理しました。

印刷会社とDTP・制作会社の連携について、企画から印刷までの役割を整理した相談です。顧客窓口、版下や素材の利用条件、Web用と印刷用の仕様、校正回数と追加修正の費用を確認し、制作と製造の承認範囲を検討しました。

製本・紙加工会社から、地域の印刷会社への機能承継を相談。支給品の所有者・数量、折りや綴じなどの工程、外部顧客の受注条件を整理し、納期と情報管理の運用、協力工場や運送先への確認と説明内容を検討しました。

ラベル・紙器の印刷機能を包装資材会社へ引き継ぐ相談。設備更新前に、顧客仕様と代替できる設備の範囲、型・版の管理、素材変更の承認を整理し、試作から検品・量産判断までの手順と費用・納期への影響を検討しました。

地域の商業印刷会社から、同業グループへの工場・営業拠点の承継を相談。社長に集中する得意先対応や学校・自治体などの年間案件を整理し、拠点の集約と継続、配送や同行営業、雇用・契約の確認事項を検討しました。

オフセット印刷を中心とする会社から、POD機能やCTP工程を持つ会社との統合を相談。受注仕様ごとの工程配分、出力環境と権利、品質や原価条件を整理し、試験出力と代替生産、保守・撤去の確認を検討しました。