架空の検討シナリオです。当センターの成約実績、実際の取引条件、調査結果を示すものではありません。
【検討用モデル】ラベル・パッケージ会社のM&A検討モデル｜型と顧客承認
包装資材会社がラベルや紙器の印刷機能を引き継ぐ場面です。設備更新前の検討では、顧客仕様に必要な能力と買い手の設備で代替できる範囲を分けて考えます。
| 項目 | 確認する資料 | 判断前に確かめること |
|---|---|---|
| 型・版 | 品番・所有者・改訂・現物保管 | 旧版が生産に戻らない手順を確認 |
| 素材 | 指定紙・フィルム・粘着・加工 | 代替材への変更承認を確認 |
| 品質 | 検品・追跡・承認見本 | 用途別条件と記録を照合 |
| 投資 | 発注前の更新計画と買い手の設備 | 移管費・試作費・停止期間を比較 |
目次
引継ぎを具体化する作業
主要品番の試作を想定し、工程、承認者、検品条件、量産判断までを一つの予定表にします。設備更新の延期が納期へ与える影響も確認します。
