印刷M&A・実務ガイド
印刷会社M&Aのスケジュール｜繁忙期と条件確認を工程表にする
期間を一律に約束するより、次の段階に進むために何が必要かを決めると計画が立てやすくなります。年度末や大型案件の校了時期には、工場見学やデータ移行を詰め込まないようにします。
| 項目 | 確認する資料 | 判断前に確かめること |
|---|---|---|
| 初期整理 | 希望条件・開示範囲・資料所在 | 経営者の意思と担当を確認 |
| 候補先検討 | 匿名資料・関心・秘密保持 | 詳細開示の可否を決める |
| 条件調整・調査 | 質問・未解決事項・追加資料 | 期限と担当を置く |
| 契約・移行 | 契約条件・承認・決済・引継ぎ | 未完了条件と納品予定を照合 |
目次
自社で進める確認作業
一枚の工程表に、M&Aの作業と印刷工場の年間予定を重ねます。延期できる作業と顧客納期のように動かせない予定を区別してください。
判断前の注意点
必要期間は取引形態、資料、相手方、許認可等により変わります。計画上の日付は合意済み期限と区別します。
