印刷M&A・実務ガイド
赤字・低利益の印刷会社M&A｜資金繰りと案件採算の整理
損益の赤字と、次の支払日に足りる現金は別の問題です。M&Aの検討と並行して、入出金予定を把握し、受注ごとの採算と一時的な負担を説明できるようにします。
| 項目 | 確認する資料 | 判断前に確かめること |
|---|---|---|
| 資金繰り | 入金・給与・用紙・外注・借入返済 | 支払日ごとの不足を確認 |
| 案件採算 | 受注額・紙代・外注・実作業・再作業 | 継続受注の負担を把握 |
| 一時要因 | 修理・移転・単発受注・回収遅れ | 通常時との差の根拠を残す |
| 対応策 | 価格改定・工程見直し・資金相談 | 実施済みと計画を分ける |
目次
自社で進める確認作業
急ぐ支払がある場合は、M&A成立を前提にせず、顧問税理士や金融機関と資金の見通しを確認します。候補先には改善済みの実績と未実施の計画を分けて伝えます。
判断前の注意点
赤字でも売却できる、債務が免除される、といった保証はできません。債務整理や事業継続の判断は個別に専門家へ確認します。
